Innovations RH : Tendances pour les années à venir
Premier opus de notre série Tendances RH & innovations, nous aborderons dans cette article les principaux sujets d’actualité future.
La pandémie a eu et continue d’avoir des conséquences majeures sur le quotidien des entreprises et la façon dont elles abordent le management des ressources humaines ou « capital humain». Le maître mot sur ces sujets est et restera l’agilité.
Loin de vouloir prédire le futur, la team Apério a pu identifier en parlant avec ces client(e)s quelques tendances et des innovations qui vont certainement impacter les relations entre les différents partenaires dans les années à venir.
8 tendances RH sont apparues comme prioritaires et sont jugés impactant pour les relations au travail.
1. Télétravail et horaires flexibles
De nouveaux outils numériques disponibles et en réponse aux contraintes nées de la pandémie, le télétravail est devenu une option populaire pour nombre d’entreprises et leurs collaborateurs. La possibilité de travailler de n’importe où avec un planning flexible devient plus commun et même attendu par bon nombre de personnes. Cela offre des avantages tant pour les entreprises que pour les collaborateurs, mais nécessite toutefois certains ajustements et la mise en place d’une stratégie Adhoc.
2. Bien être et santé mentale des collaborateurs
Le développement de programmes et outils « Bien être » permet d’accompagner les collaborateurs vers un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Chacun y trouve son compte.
3. Diversité, Equité et Inclusion
Les efforts pour créer un environnement de travail plus diversifié, inclusif et respectueux continueront à porter leurs fruits dans les années à venir.
4. Recrutement basé sur les compétences
Les entreprises continueront à modifier leur approche du recrutement pour accéder à un « pool » de candidats plus large en mettant l’accent sur les compétences tout autant que les diplômes.
5. Intelligence Artificielle et Automatisation
Des outils d’intelligence artificielle et d’automatisation sont de plus en plus utilisés pour faciliter les process de recrutement, Onboarding et management des ressources humaines.
6. Développement personnel et montée en compétences des collaborateurs
Les investissements dans des programmes de développement personnel et formation sont en forte hausse. Il s’agit pour les entreprises de motiver, mais également de préparer à des nouvelles missions et responsabilités.
7. Expérience collaborateur & marque employeur
L’amélioration de la marque employeur est devenue une priorité absolue des entreprises. En découle, l’utilisation d’une multitude d’outils visant à créer une opinion positive et partagée de la relation de travail.
8. Process de prise de décision basés sur la donnée (Data)
L’usage d’outils d’analyse des données permet d’accompagner les process de décisions sur des sujets comme le recrutement, la gestion de la performance ou l’engagement collaborateur.
En conclusion, de profonds changements sont à prévoir dans les prochaines années en matière de gestion des ressources humaines. De nouveaux outils, de nouvelles méthodes entraîneront des évolutions majeures pour répondre aux nouveaux défis, nouvelles attentes et nouveaux besoins tant des collaborateurs que des entreprises.
Au travers de nos articles dans les prochaines semaines, nous tâcherons de fournir quelques clefs de compréhension et idées utiles à la réflexion. Nous présenterons par la même occasion quelques exemples de situations où notre team ou nos partenaires ont accompagnés des clients avec des réponses concrètes.
